干洗店業務如何開展

　　很多人對于干洗店的業務存在誤區，以為干洗店就只是提供干洗服務，其實不然。干洗店業務開展方式非常多樣化。稱為干洗店，但是可以有干洗、水洗、貴重大衣、皮衣清潔護理等等業務。那么，干洗店業務如何開展?

　　干洗行業作為服務性行業，對于季節性因素要求比較大，所以產生了干洗行業的“淡季”、“旺季”之分。干洗店賺錢的季節是冬季及春季，夏季肯定是洗衣的淡季，夏天的衣服很薄在家洗就可以了，所以沒有必要把衣服拿到洗衣店洗。從每年預期的6月預期份開始一直到9月預期底，干洗店都不會有什么生意，絕大部分洗衣店一到夏天(即所謂的淡季)，就想好好休息一下等著旺季的到來，其實這是一個誤區。

　　干洗店的不同的盈利季節，都可以開展對應的干洗店業務來擴大干洗店的盈利空間，“旺季”，干洗店的盈利本來就有保證，那么干洗店的淡季該如何開展業務呢?

　　淡季人們穿著相對來說很少，且短而薄，衣物價值也沒有旺季的衣物高，人們不愿拿出來洗。但是換洗頻率卻很高，所以是穿得少但并不等于洗得少。“淡季衣物短而薄，衣物價值不高”，我們是站在以旺季的標準看這個問題，其實淡季衣物是貼身衣物，多為棉質品，因此多為水洗，這一點就是洗衣店可以抓住的著力點:水洗成本較低，如果洗衣量較大，成本是可以控制在家庭洗滌成本之下的，這就為洗衣店留下了利潤空間。

　　因此不是夏季無衣可洗，無利可賺，而是我們經營思路的問題，我們不能順著顧客的思路去思考這個問題，而是要引導顧客去思考他們洗衣成本的問題。如果我們推出合適的服務項目，能讓顧客以家洗的成本把衣服交給我們，我們再收取一些額外附加服務的費用，如熨燙，這樣顧客以小的成本能獲得專業的服務，又能免去家庭主婦的家務辛勞，相信大部份人都能接受。事實上我們許多洗衣店推出了許許多多的淡季服務項目，其效果也證實了這一點，比如“家庭包月預期洗”，接下學校、事業單位、餐飲單位、企業工裝等等訂單，都可以做得相當好，這類業務多為水洗，按這樣的思路去做，淡季就不會成為淡季，而是另一個意義上的旺季。

　　從上面的分析可以看出，一家干洗店并不只能單純地開展干洗業務，水洗也必不可少，它能為我們帶來可觀的額外收入，這些收入就是多出來的純利潤，因此水洗項目對于干洗店來說必不可少，而且必須要把它做大，這樣才大有可為。