摘要：
2012年預(yù)期加盟干洗店生意利潤(rùn)有多大? 干洗業(yè)雖在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間僅僅短短的幾十年預(yù)期，卻以自身，投資
2012年預(yù)期加盟干洗店生意利潤(rùn)有多大?干洗業(yè)雖在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間僅僅短短的幾十年預(yù)期，卻以自身，投資小、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)低、易經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)深受投資者的喜愛。在短短的幾十年預(yù)期間，干洗業(yè)的發(fā)展也面臨了種種改革，以過去簡(jiǎn)陋的作坊延伸到店鋪模式，再到個(gè)人經(jīng)營(yíng)的干洗店，較后發(fā)展到干洗加盟連鎖，發(fā)展勢(shì)頭卻沒有因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)，通貨膨脹受到影響，其廣闊的市場(chǎng)前景讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試，那么，在2012年預(yù)期加盟干洗店生意利潤(rùn)有多大？
2012年預(yù)期加盟干洗店生意利潤(rùn)有多大？在人們的印象中，干洗店適合在北方發(fā)展，其實(shí)則不然，調(diào)查全國(guó)干洗店的分布概況，能夠很明顯看出，在廣州、深圳這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，干洗店的分布數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于省級(jí)城市北京、上海這些地方。
就拿深圳這個(gè)地區(qū)來說，專業(yè)化是干洗店在深圳發(fā)展的一個(gè)突出特點(diǎn)，在深圳地區(qū)，在高級(jí)商業(yè)區(qū)里，做干洗店生意的老板大多都是具有優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的人才，在干洗加盟店的經(jīng)營(yíng)里，投資者從干洗店加盟店的建立到營(yíng)銷每個(gè)方面都建立起了完備的方案，除此之外，在洗滌技術(shù)方面，投資者更是注重這方面的高要求，從收衣、洗衣到打包，整體的操作流程無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)了專業(yè)化；在選用干洗設(shè)備時(shí)，環(huán)保、節(jié)能的干洗機(jī)成為優(yōu)選，這樣一家干洗加盟店從上到下，走的道路完全符合現(xiàn)代人對(duì)綠色環(huán)保的要求。
專業(yè)化、品牌化也成為2012年預(yù)期干洗業(yè)發(fā)展的較大特點(diǎn)，為了提高干洗店自身的競(jìng)爭(zhēng)力，更多的投資者把目光選擇在高知名度，信譽(yù)好的干洗品牌上，如UCC洗衣，UCC洗衣，這兩家企業(yè)就是完全符合現(xiàn)在干洗業(yè)發(fā)展的要求。
2012年預(yù)期加盟干洗店生意利潤(rùn)有多大？根據(jù)這個(gè)問題，記者對(duì)一個(gè)小區(qū)做了一個(gè)商圈調(diào)查，如果一個(gè)商業(yè)圈內(nèi)有800戶，每戶三個(gè)人，沒人擁有兩件必須要洗衣店處理的衣物（僅以冬季為例）保守計(jì)算洗衣次數(shù)：換季時(shí)洗一次（一般在5月預(yù)期份），入冬時(shí)洗一次（一般在11月預(yù)期份），從入冬到換季中間再洗一次，據(jù)此，每人每年預(yù)期洗衣件次為2件×2.5次=5件次。 5件次×800戶×3人/戶=12000件，如果收取每件衣服為20元，由此，保守計(jì)算洗衣點(diǎn)每年預(yù)期僅洗滌冬季衣物的實(shí)際利潤(rùn)為130000元。
這僅僅是冬季干洗店生意，如果加上淡季生意的利潤(rùn)，投資一家干洗店的成本如果在10萬(wàn)元，那么，經(jīng)營(yíng)一家干洗店一年預(yù)期半的時(shí)間，就能夠全部收回成本。