隨著人們的生活水平的提高，衣服質(zhì)量也越來越好，加上快節(jié)奏的生活方式，越來越多的人會選擇把衣服送到干洗店去干洗，現(xiàn)在開干洗店那當然是正確的選擇。那么干洗店一年到底有多少利潤？想必是多
隨著人們的生活水平的提高，衣服質(zhì)量也越來越好，加上快節(jié)奏的生活方式，越來越多的人會選擇把衣服送到干洗店去干洗，現(xiàn)在開干洗店那當然是正確的選擇。那么干洗店一年到底有多少利潤？想必是多數(shù)投資觀望者共同的疑問。
UCC實地考察，斬獲干洗行業(yè)高利潤
1、干洗業(yè)前景遠大，蘊藏1000億發(fā)展空間
根據(jù)國際市場的調(diào)查數(shù)據(jù)，目前發(fā)達國家和地區(qū)洗衣店密度達到1家/每千人，人均月消費月10—25元，而目前中國大陸市場約7000人才擁有一家門店，人均月消費約2.5元；然而相對于日本130億美元、美國300億美元的干洗市場規(guī)模，中國目前整體市場容量才500億人民幣，相對發(fā)達國家，中國還有將近1000多億的市場空間有待開發(fā)。由此可見，干洗行業(yè)還存在很大的開發(fā)空間有待挖掘。
2、UCC品牌效應(yīng)，主導(dǎo)高額利潤
一般來說，干洗店可以分為兩種店鋪，一種是自己個體開店，還有一種是干洗品牌開連鎖店。干洗品牌開店的方式，在前期的一次性投入會相對多一點，但是開店之后，門店會得到其干洗品牌總部的全力支持，門店可以很快回本并盈利。同時，通過其品牌的自身技術(shù)優(yōu)勢與品牌效應(yīng)，門店的生意會更好一些。
3、80%高額利潤，服務(wù)行業(yè)遙遙領(lǐng)先
高額的利潤：與零售業(yè)的10-15%、餐飲業(yè)的30-50%相比，干洗店的利潤在70-80%左右。洗一件衣服收費20-200元不等，而洗衣原材料成本不超過2元；在不變成本(房租、水電費用及人員工資等)變化不大的情況下，洗得多，賺得多。-每多洗一件衣服，在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入?yún)s成倍增加！
UCC成功案例分享，月利潤可達1.63萬
市場規(guī)模：假如一個城市有人口50萬，每人每月洗一件衣服，那么一個月有50萬件衣服要處理。
洗衣價格:20-200元，按最低20元算
競爭對手:假設(shè)有500家干洗店(實際并沒有)
房租:5000/月，根據(jù)區(qū)域位置估算。
員工:2人，工資5000/月每人，根據(jù)區(qū)域劃分。
電費：淡季一個月1000度，旺季2000度，8個月旺季，4個月淡季，一年2萬度，平均一月1700度，工業(yè)用電算1.0元/度
材料費：一個月算2000元。
假若您是其中一家干洗店，按照平均分配，您一個月要洗1000件，一個月的營業(yè)額1500*20=3萬元。
所有的成本相加:房租+員工工資+電費+材料費=5000+5000+1700+2000=13700元。
那么一個月的純利潤就是30000-13700=16300元，利潤率非常高。
UCC專業(yè)經(jīng)營之道，為行業(yè)管理添助力
1、市場前景遠大，專業(yè)干洗優(yōu)勢顯著
通過對洗衣需求和洗衣業(yè)現(xiàn)狀的分析，我們可以看出：目前國內(nèi)洗衣業(yè)發(fā)展仍然落后于市場的需求。減輕日常家務(wù)勞動，尋找專業(yè)洗衣服務(wù)，已成為多數(shù)人的洗衣選擇。
行業(yè)整體發(fā)展速度落后于市場需求的增長，技術(shù)水平偏低，多數(shù)洗衣店仍停留在設(shè)備簡陋、技術(shù)粗糙的階段，尤其中高收入人群的洗衣需求遠遠沒有得到滿足。
提高洗衣技術(shù)，憑借價格的優(yōu)勢可以獲得廣大普通消費者的認可；專業(yè)級洗衣店依托良好的店面形象、先進的設(shè)備、專業(yè)化的服務(wù)，將會贏得追求生活品質(zhì)的中高收入人群的青睞。
2、UCC品牌加盟模式，引領(lǐng)干洗市場
加盟連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為全球備受稱道的商業(yè)模式，成為品牌連鎖店的加盟商，可以獲得很多好處，實現(xiàn)自己做老板的理想，早日致富，又可以減少自己開辦企業(yè)的風險。
加盟商可以獲得多方面的支持：享受知名品牌帶來的人氣和利潤；統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送從而降低進貨成本；獲得質(zhì)量可靠的商品和服務(wù)；可根據(jù)總部已獲得的經(jīng)驗來選擇加盟店最佳地理位置；接受系統(tǒng)培訓(xùn)，用已經(jīng)證明成功的經(jīng)驗來經(jīng)營自己的企業(yè)；附屬于UCC品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來的客源；可得到持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
3、選址有訣竅，UCC實地考察，事半功倍
開店鋪的人往往議論商鋪的位置好不好，可在許多店鋪開業(yè)時并沒有把它作為投資的重要因素來進行周密的調(diào)查研究和分析，只是憑直覺來判斷，這是遠遠不夠的，尤其是洗衣店。并不是每一個好地段都適合開洗衣店，不要妄下決定避免造成不必要的損失。
（1），選擇大型居住小區(qū)附近
洗衣店主要是為顧客洗衣提供服務(wù)，因此開在小區(qū)附近會比較方便。在小區(qū)周圍開洗衣店要考慮兩個重要問題：一是是否便于居民出門和回家時取衣，洗衣店的價位是否與該小區(qū)的人均消費能力匹配？
另一個問題就是要了解該小區(qū)的居民類型、生活水平、消費水平、消費能力。
（2），選擇工廠、機關(guān)、商號集中地段
在大型辦公樓林立的地段開設(shè)洗衣店，主要是為這些樓里的白領(lǐng)們服務(wù)。這類人群薪資收入較高、工作壓力大、生活節(jié)奏快、在穿著方面比較講究，對洗衣的要求也較高。
同時，一些行政單位也會產(chǎn)生大量的洗衣消費，但這些消費者多會選擇店鋪形象好、價格中上、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的洗衣店。
（3），選擇車站附近地段
火車站、汽車站附近是往來乘客聚集的地區(qū)，也是適合店鋪開業(yè)之地。但這些地段消費者身份復(fù)雜，類型較多。一般比較講究的人不會隨便將衣服交給不了解的洗衣店，因此在這些地段宜于開設(shè)中低檔洗衣店。車站周圍固定人員多為外地打工人員，此處的洗衣店必須以價格取勝。
（4），選擇大型服飾商場附近
人氣旺的大型商場開洗衣店也是較理想，一方面是因為商場內(nèi)的大客流量可能增加該店的認知度；另一方面，在選擇店址方面，很多人存在誤區(qū)，認為在繁華地段開店一定可以賺錢，卻忽略了洗衣店的特性。洗衣店是個利潤相對較薄的行業(yè)，而繁華地段無疑意味著很高的鋪租，并且存在激烈的競爭，這一地段只適合那些有鮮明個性特色的店鋪發(fā)展，其特征是商業(yè)效益好、投資量相對較大、回頭率很高，否則高鋪租低利潤，哪個業(yè)主能吃得消？